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10个字,概括建筑行业2015,展望2016

浏览次数: 日期:2016-1-4 14:22

寒气逼人的2015背上了行囊,已经渐行渐远,除了一个“字,难道就再也没有什么别的留给我们吗?答曰:非也。

 

 

骤减:任务量、营业收入骤减,建筑设计企业营业收入同比减少了10~30%,新签合同同比减少了30-50%;

减薪减员:行业最大一波减薪减员潮随之而来,20%以上的企业采取了停招、合同到期不续签、半停产等应对措施,更有甚者减员一半以上。

评:政府、企业、个人齐上阵,巴不得将多年不离身的赘肉一下减个干净,孰不知疾在腠理。

 

非一日之寒,岂能一“减”了之!

行业寒冬:2015 年严冬来临,整个市场下跌30%、50%甚至更高,断崖之寒胜过2014年,更可怕的是没人能预测这个冬天要持续多久,温度多低。

评:大暑之后必逢大寒,阁下好自为之,且行且珍重。

 

设计任务:新开工数量、体量下降导致目前企业设计任务量大不如前,就是近来大家常挂在嘴边的那句“没活”。

存活:严冬之下,企业的本能反应是要“活下去”,为此不惜低价接活、降薪裁员,缓解眼前的财务危机俨然成为众多企业的第一要务。

评:早知今日,何必当初,当初无节操地降价抢活,到最后给自己抢来的就是这些?

 

转型工程公司:从前期的调研评估到最后的建设、运营,向全产业链、EPC方向延伸,让设计企业向整个产业要价值。

转战:随房企开发策略的调整,与其同步转移到一线城市,以市场为根本导向,市场去哪,企业的脚步就跟到哪。

转行:部分企业瘦身、裁员已经不足以摆脱窘境,选择退出建筑设计行业,也是不失为断腕自救的一种方法。

评:路见不平别强走,该掉头时就掉头。

 

资本:在工程建设、设计招投标过程中,业主方越来越注重合作方的资本实力,将其作为招标的重要参考准则,他们需要的是我们的设计与资本的综合能力,而不仅仅是设计。

企业技术+管理+资本的资源整合能力是综合竞争力的体现,轻资产的设计企业需要拥抱资本,强强联合,利用资本优势做总承包、投资、上市,通过资本运营拓展新的发展模式。

新资源:新形势对资源进行了重新定义,拥有资源整合能力的人才,可资本运作的资金,能够优势互补的合作伙伴等能够形成竞争力优势的皆可称作资源。

资质:建设部今年10月发布了《关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》,新采取了资质直接换证,取消人员等考核重要改革措施,进一步拉低了行业门槛。

评:如果你还只把技术和客户当作资源,那你out了。因为政府和社会资本正在联手为包括我们在内的每个行业打造着一个无边界的大市场,只要你有慧眼,到处都是资源。

 

链接:链接是优势资源的链接,链接有价值的人,链接有优势企业,有价值的资本。链接是分享思维,向别人分享自己的优势,给自己链接到可用资源。设计企业的并购重组上市都是链接能力的实际体现。互联时代,单打独斗已渐行渐远了。民营分会袁建华会长更把链接看作是行业的未来。

评:“资源不在于你拥有什么,而在于链接什么!”

 

互联网+:互联网企业猪八戒立志做工程界的“京东”“淘宝”,已推出了全国最大的工程师外包平台;专业软件服务企业浩辰在做阿客网,定位是勘察设计行业云服务公共平台。

评:互联网+设计需要我们的智慧,但首先需要我们迈出第一步的勇气。

 

设计费价格:今年3月,发改委又进一步加大了行业服务价格放开力度:《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》全面放开了勘察设计、前期咨询、监理、招标代理、环评等实行政府指导价管理的建设项目专业服务价格,实行市场调节价。

《建筑设计服务计费指导》:今年9月,建筑设计分会编制出台了,意在四面楚歌的市场上为设计企业合理取费构筑最后一道屏障。

评:祝事随人愿!找回未涨价的十年。

 

调整资质:继调整、取消了注册建筑师等一大批个人执业资质后,今年10月建设部对企业资质又挥一板斧——《关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》中明确表示:原资质直接换证,取消人员等考核;新升特级取消工法、标准等要求!

取消政府指导价:政府指导的设计价格也在发改委的一纸政令下最后土崩瓦解。

评:中国政府对政策层面的“大拆大建”时代已经到来,世界经济一体化的大格局下,靠寻求政策庇护过活的侥幸心理已经沦为一种可怕的思维方式。

 

常态:事到如今,企业设计产能过剩与任务量不饱和成为常态;行业发展放缓跟随国民经济整体放缓成为常态;企业跟随产业不断调整转型已成为常态。

心态:今天,我们大家要做的是逐步适应和习惯当下正面临的新常态,认清建筑设计行业发展环境,保持战略上的平常心态。

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